2013年4月13日 星期六
矛盾的台灣心情
作者:彭漣漪 │ 攝影:蘇義傑
出處:2012年5月號《遠見雜誌》 第311期
企業「挫著等」,消費者對韓國流行熱情不減
當台灣各大產業面臨韓國際競爭挑戰時,另一方面,台灣消費者又吹起新一波哈韓風,連韓國流行音樂都已成功打進台灣與全球市場。 韓國這個對手近年來變得更加令台灣畏懼,因為韓國幾個主力產業不僅拉大與台灣的距離,甚至已發展出「共伴效應」,像兩、三個颱風撞在一起、彼此拉抬,造成更巨大的風暴。
呂曜志分析,韓國「以內容產業帶動製造業」,產品行銷搭上韓流便車,把藝人當做國家品牌識別系統的一部分,在國際上取得漂亮成績。 例如K-POP近年來已取代日本流行音樂,成為亞洲新流行音樂的一環,甚至懷抱成為亞洲流行音樂代表的野心。
目前成功攻進全球市場的韓國音樂團體,是早期天團「東方神起」三位成員組成的JYJ,平均年齡25歲,179公分高。2003年出道的東方神起,2005年就唱日文歌:《Break Up》,攻上日本音樂排行榜第一名,結果成為日本第一個初期銷售超過20萬張的海外藝人專輯。東方神起在2008年連四首歌上日本排行榜第一名。接下來不少K-POP天團在日本也拿下第一的成績。
Channel V主持人吳建恆指出,日本很保護音樂版權,不會大量免費宣傳,但韓國利用網路的強大傳播力量,加上本身3C產業發達,促成大眾大量轉載、再傳播,名聲很快就打開。一首歌30 秒的宣傳片,全球在網路上每每點閱100~200萬次。
台灣青少年瘋迷K-POP的程度,更是超過國際一般水準。型男偶像團體CN Blue 2月在台灣辦演唱會,票價1000~5600元,由統一超商獨賣,結果8000張票在開賣13分鐘後就賣完。
2011年,韓國電視台tvN舉辦「亞洲獵星行動」,在台灣選秀時,共72人參加,最小的12歲,還有一位台大醫學院高材生,邊唱歌跳舞還秀六塊肌。
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